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2017年第一季度销售工作总结暨第二季度销售工作推进会议
日期:2017-4-10人气:1040

   2017年4月7日-4月8日在苏州朗力福商贸有限公司总部会议室召开了《2017年第一季度销售工作总结暨第二季度销售工作推进会议》.苏州朗力福商贸有限公司总经理宁春先生、各省区经理及外阜市场城市督导参加了此次会议,会议就2017年第一季度的销售工作进行总结,并对2017年近期工作及第二季度的工作进行相关安排。

   本次会议宁总首先听取各省区经理相关市场情况反应及季度工作总结,随后他针对不同市场的不同反应,并结合一列相关数据报表,进行一对一的指示与指导工作。他强调各省区经销工作要充分结合市场反应的数据报道,结合自身实际情况,不断加强完善工作。宁总就对我司的产品特色及经营发展方向做出了重要指示,尤其是产品配方升级及包装的全新改版。并且制定发布切实从经销商伙伴实际利益出发的有关促销方案。

   最后宁总全面系统地总结了2017年第一季度的销售工作。他指出:1、业绩方面:我们要分析行业的竞争情况,知己知彼。对于上升的产品,我们要继续加强,对于有所下滑的产品,我们要立刻找出原因进行调整。针对我们的产品做出合适的定位2、人员配置方面:建立高素质、高水平、高标准的业务团队,全面提高员工的服务意识,加强员工的稳定性,努力培养员工的归属感,为各部门提供承租的人才保障;3、费用方面:做好开源节流,把费用用在刀刃上,用一倍的费用干两倍的事,力争做到事半功倍.4、精神方面:脚踏实地做好每件事情,把“工匠精神”发挥极致!

 

 
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